Saiba como identificar as exigências mais presentes nestes processos
Um dos aspectos mais importantes para definir o sucesso de qualquer empresa se encontra na qualidade de suas equipes de gestores e colaboradores, e como cada um, dentro da organização, pode exercer seu papel da melhor maneira possível. Portanto, a atração, a renovação, e o remanejamento de talento dentro da empresa é essencial, ou seja, colocar a melhor pessoa, tanto em termos de capacitação e de trabalho em equipe, na função perfeita para ela. A área que acaba responsável por esse controle e supervisão de talentos é o RH, e sua melhor arma para alcançar estes objetivos são os processos de Recrutamento e Seleção.
Durante esses processos, a área de RH passa por uma reavaliação das necessidades em recursos humanos de sua organização, revisando quais funções agora possuem vagas, quais áreas se beneficiariam de novos talentos, quais colaboradores podem valorizar e contribuir mais em novas incumbências, entre diversas outros requisitos, sendo que o Recrutamento se trata do processo de atração e divulgação das novas vagas e oportunidades, e a Seleção se trata da triagem dos candidatos e da preparação para a nova função. Portanto, podemos ver como organização os processos de Recrutamento e Seleção requer um conhecimento extenso e preciso do dia-a-dia da organização e suas carências principais, e para realizar da melhor maneira possível, o RH se utiliza de uma equipe interdisciplinar; que vai desde profissionais de divulgação em redes, gestores da operação e logística do processo, psicólogos especializados na cultura da empresa; entre outros, além de diferentes procedimentos e critérios que compõe a escolha de um novo colaborador.
Os critérios para uma Seleção de candidatos dependem, em grande parte, da vaga ofertada e das necessidades apresentadas pela organização, para que o melhor candidato possa ocupar a melhor vaga possível. Porém, alguns procedimentos padrões são sempre aplicados para que seja possível identificar qual candidato possui o melhor potencial dentro da empresa, tanto em crescimento e contribuição quanto em acomodação dentro da cultura da empresa e dentro de sua equipe de colegas e gestores. Estes procedimentos podem ser vários, desde entrevistas com a equipe de seleção, até dinâmicas em grupo e testes psicológicos. Os principais pontos comuns que estes procedimentos procuram identificar no candidato são:
- Seu histórico profissional: além de descobrir se o candidato possui os requisitos e a formação necessária para preencher a vaga de forma satisfatória, também é do interesse da organização saber sua trajetória no mercado de trabalho, reconhecendo a evolução profissional do candidato e, portanto, tendo uma ideia de seu potencial de crescimento.
- Suas habilidades extras: muitos gestores e equipes valorizam habilidades extras que candidatos podem trazer às suas funções, sendo que soluções criativas para problemas comuns podem fazer a diferença na produção e no sucesso de uma empresa, portanto qualquer competência que traga aquele adicional “fora da caixinha” é, sem dúvida, um complemento extraordinário ao candidato.
- Seu perfil comportamental: por meio de testes e entrevistas conduzidas por psicólogos especializados na cultura da empresa, o comportamento do candidato diante questões e desafios pode ser algo de extrema importância no processo de seleção e em seu encaixe dentro da equipe, por isso a presença destes profissionais é essencial.
- Seu contato com a organização: é importante saber qual o contato prévio do candidato com os produtos ou serviços prestados pela empresa, medindo sua familiaridade com o ambiente de trabalho e servindo quase que como um feedback do alcance dos próprios processos de Recrutamento e Seleção.
- Suas perspectivas para o futuro: além de bem definida a função e detalhes da vaga no qual o candidato procura preencher, suas perspectivas de futuro, seja dentro ou fora da organização, também constroem uma relação mais próxima entre gestão e colaborador ao traçar as conseguintes necessidades da empresa.
Toda grande história de sucesso profissional em uma organização se inicia nos processos de Recrutamento e Seleção, portanto é vital saber seu funcionamento e como melhor conduzir e realizar seus critérios mais básicos.
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